ZWIJNDRECHT - Het college van burgemeester en wethouders heeft de Begroting 2027 aan de gemeenteraad aangeboden. Onder het motto 'Samen Vooruit' markeert deze begroting de concrete, inhoudelijke uitwerking van het raadsprogramma voor de komende bestuursperiode. Zwijndrecht kiest de komende jaren voor een integrale aanpak om de maatschappelijke veerkracht te vergroten, de woningbouw flink te versnellen en te bouwen aan veilige, gezonde en duurzame wijken.

Met deze begroting zet Zwijndrecht een duidelijke koers uit voor de toekomst, waarin de mens centraal staat. "We bouwen aan nieuwe woningen en sterke buurten, investeren in bestaanszekerheid en werken aan een bereikbare, veilige en duurzame leefomgeving", aldus het college.

Hieronder volgt een overzicht van de belangrijkste beleidsvoornemens en geplande acties per programma voor het jaar 2027

Programma 1: Sterke sociale basis in de Zwijndrechtse wijken
Het hoofddoel van dit programma is het creëren van een vitale samenleving waarin inwoners naar elkaar omkijken, elkaar ontmoeten en volwaardig mee kunnen doen. Zwijndrecht maakt de beweging van zwaardere zorg naar preventie en van individuele ondersteuning naar een krachtige basis dichtbij huis.
  • Acties 2027: De gemeente stelt samen met maatschappelijke partners het plan van aanpak 'Versterken sociale basis' op en vertaalt dit naar concrete afspraken. Daarnaast wordt grootschalig onderzocht wat vrijwilligers en verenigingen nodig hebben om nieuw vrijwilligersbeleid vorm te geven. De Lokale Inclusie Agenda wordt verder uitgevoerd en recreatie en ontmoeting worden nauwer verbonden aan fysieke wijkontwikkelingen.
Programma 2: Ruimte om te wonen
Zwijndrecht staat voor een grote ruimtelijke opgave door de druk op de woningmarkt en de veranderende bevolkingssamenstelling, zoals vergrijzing. De focus ligt op het toevoegen van woningen en het bevorderen van de doorstroming. "We bouwen in deze periode minimaal 1250 woningen en voegen aanvullend minimaal 1000 woningen toe aan de harde planvoorraad. Op deze manier kunnen we een stijgende lijn rondom bouwen vasthouden," schrijft het college.
  • Acties 2027: Er wordt hard gewerkt aan de uitvoering van de woningbouwstrategie en diverse actieve projecten (zoals de herontwikkeling van de Zwaluwstraat/Kubiek, Walburg en ontwikkelingen in Heerjansdam Oost). De gemeente start een verkenning naar betere doorstroommaatregelen (waaronder de verhuismakelaar en de doorstroomlening) en intensiveert de starterslening. Ook start een kaderstellende dialoog met de raad en woningcorporaties om tot een evenwichtigere verdeling en spreiding van de sociale woningvoorraad te komen. En: "Samen met de gemeenten in de woonregio een woonakkoord afsluiten. We willen een regionaal woonakkoord sluiten, waarbij ook de provincie meedoet. Zo willen we onder andere borgen dat er in onze woonregio een evenwichtigere verdeling van de sociale woningvoorraad en daarmee zorg- en ondersteunings- kosten ontstaat."
Programma 3: Bestaanszekerheid – van rondkomen naar vooruitkomen
De ambitie is dat iedere inwoner, ook met een laag inkomen, goed kan wonen en leven in Zwijndrecht. De gemeente richt zich op het verzachten van financiële bestaansonzekerheid en het duurzaam ontwikkelen van inwoners richting participatie en werk.
  • Acties 2027: Samen met partners wordt een transformatieplan voor de sociale infrastructuur rondom werk en ontwikkeling opgesteld. Leerwerkbedrijf Zwijndrecht Werkt blijft hiervoor actieve participatie- en ontwikkelplekken aanbieden. Daarnaast voert de gemeente het 'Deltaplan Armoede 2.0' uit om betalingsachterstanden via vroegsignalering sneller in beeld te krijgen. Om regelingen toegankelijker te maken, worden vanaf 2027 meerdere minimavoorzieningen (zoals het SMS-Kinderfonds en de kledingregeling) automatisch via de Dordtpas verstrekt.
Programma 4: Samen Veilig Vooruit – sterke buurten, duidelijke grenzen
Veiligheid en een positieve veiligheidsbeleving zijn essentieel voor het woongeluk in de gemeente. Zwijndrecht zet in op een samenhangende, integrale aanpak waarbij preventie hand in hand gaat met zichtbare handhaving en het stellen van duidelijke grenzen.
  • Acties 2027: Het Integraal Veiligheidsprogramma (IVP) wordt geactualiseerd, gekoppeld aan een tweejaarlijks Uitvoeringsplan Veiligheid. Er wordt een specifiek ondermijningsbeeld opgeleverd dat zich richt op drugsproductielocaties en arbeidsuitbuiting. Handhavers (BOA's) gaan nog zichtbaarder en wijkgerichter werken om overlast aan te pakken. Verder start de gemeente een pilot voor een noodsteunpunt in Heerjansdam en intensiveert zij de persoonsgerichte aanpak voor jeugdgroepen en complexe casuïstiek.
Programma 5: Economische kracht en werkgelegenheid
Een sterke lokale economie vormt het fundament voor brede welvaart en werkgelegenheid. De gemeente werkt aan een aantrekkelijk ondernemersklimaat, vitale centrumgebieden en toekomstbestendige, veilige bedrijventerreinen.
  • Acties 2027: Het strategisch accountmanagementplan wordt uitgevoerd om de banden met sleutelbedrijven aan te halen. Het economisch programma en het Retail- en Horecabeleid worden geactualiseerd. Concreet wordt in 2027 de warenmarkt op Walburg verplaatst naar een locatie die beter aansluit op de bezoekersstromen. Ook wordt de samenwerking met stichtingen uitgebouwd om inclusief werkgeverschap en initiatieven zoals 'Geldzorgen op de Werkvloer' te stimuleren.
Programma 6: Bereikbare en duurzame leefomgeving
De energietransitie, klimaatverandering en de bereikbaarheid van de gemeente vragen om een grootschalige, integrale benadering van de openbare ruimte. Duurzaamheid is hierbij geen losse ambitie meer, maar een randvoorwaarde voor elke ontwikkeling.
  • Acties 2027: De gemeente stelt het nieuwe uitvoeringsprogramma duurzaamheid 2027-2030 op en herijkt de Regionale Energiestrategie. De uitbreiding van het warmtenet wordt voortgezet in de Planetenbuurt. Er wordt een nieuwe beweeg- en speelvisie opgesteld en de voorbereiding voor een nieuw Integraal Beheerplan Openbare Ruimte (IBOR 2028-2033) start. Vanwege groot onderhoud aan de rijkswegen (zoals de Tunnel onder de Noord) stelt de gemeente een geactualiseerd mobiliteitsprogramma op om de bereikbaarheid en verkeersveiligheid te borgen.
Programma 7: Dienstverlenende gemeente en bestuur
Zwijndrecht bouwt onverminderd door aan een toegankelijke, betrouwbare overheid die dicht bij haar inwoners staat. Heldere communicatie en actieve burgerparticipatie vormen hierbij de rode draad.
  • Acties 2027: De digitale dienstverlening via de gemeentelijke website wordt verder verbeterd, terwijl persoonlijk contact op het gemeentehuis gegarandeerd blijft. De gemeente blijft strikt communiceren in begrijpelijke taal ('Zinnig Zwijndrechts 2.0') en geeft verder uitvoering aan de participatievisie. Daarnaast worden in 2027 de Provinciale Staten-, waterschaps- en dorpsraadverkiezingen zorgvuldig en toegankelijk georganiseerd.