HENDRIK-IDO-AMBACHT - De Ambachtse gemeenteraad moet scherper toezien op de uitvoering van adviezen van de Rekenkamer. Dit onafhankelijke orgaan onderzoekt de effectiviteit van het gemeentelijk beleid en doet aanbevelingen om het bestuur te verbeteren.
Aanleiding voor de oproep is een signaal van de auditcommissie: de rapportage over de aanbevelingen is momenteel niet goed geborgd in de gemeentelijke jaarrekening.
Voorbeeld van Dordrecht
In buurgemeente Dordrecht is dit beter geregeld. Zodra de Dordtse gemeenteraad besluit om aanbevelingen uit een rekenkamerrapport over te nemen, is het college van B&W verplicht om binnen zes weken een concreet plan van aanpak te presenteren. Bovendien rapporteert het Dordtse college jaarlijks bij de jaarstukken over de voortgang van deze raadsbesluiten.
Adviezen Jeugdhulp naar commissie WOS
De griffie van de Ambachtse raad heeft naar aanleiding van de situatie een notitie opgesteld. Omdat de openstaande aanbevelingen vooral gaan over het rekenkameronderzoek 'Jeugdhulp', is deze notitie geagendeerd voor de commissie Werk, Onderwijs en Samenleving (WOS) op maandag 26 oktober. De commissie ABA/Financiën, die normaal gesproken de rapportages van de auditcommissie behandelt, is hierdoor ditmaal niet bij de bespreking betrokken.
Aanbevelingen Ambachtse rekenkamer
De Rekenkamer deed eerder al vier belangrijke aanbevelingen om de impact van haar onderzoeken te vergroten:
Regionale aanpak jeugdhulp: Toekomstig onderzoek naar jeugdhulp moet samen met andere rekenkamers in de regio worden opgepakt om meer vuist te maken naar zorgaanbieders.
Grip op het zorgstelsel: De gemeenteraad moet via het college en de Samenwerking Onderwijs en Jeugdzorg (SOJ) krachtiger uitdragen dat medewerking aan raadsonderzoeken cruciaal is.
Gebruik van nationale indicatoren: Lokale zorggegevens moeten worden gekoppeld aan een landelijke basisset van indicatoren om de zorgkwaliteit continu te kunnen spiegelen.
Heroverweging bespreekvorm: De huidige manier van debatteren over rapporten moet tegen het licht worden gehouden. Omdat de reactie van het college vooraf al bekend is, vlakt het politieke debat soms af.
Jaarlijks overzicht en regionale samenwerking
Op verzoek van de auditcommissie heeft de griffie nu een concrete werkwijze geformuleerd om met deze punten om te gaan:
Jaarlijkse monitoring: Omdat formele borging in de jaarrekening nog ontbreekt, stelt de griffie voortaan elk jaar een overzicht op van alle openstaande aanbevelingen. Dit wordt structureel besproken met de auditcommissie.
Regionale groslijst: Het advies voor regionaal jeugdhulponderzoek wordt op de regionale groslijst geplaatst. Het contact hiervoor loopt al via periodiek regionaal overleg. Dit kan echter pas starten zodra de Ambachtse rekenkamer weer compleet is; de voorzitter en een lid namen ongeveer een jaar geleden ontslag.
Bestaande dashboards benutten: De griffie adviseert om geen nieuwe, eigen indicatoren op te stellen. De benodigde informatie over de zorgkwaliteit is namelijk al inzichtelijk via het bestaande lokale dashboard.
Behoud huidige bespreekvorm: De huidige manier van bespreken blijft ongewijzigd. Voor politieke fracties is het juist logisch om het debat zorgvuldig voor te bereiden op basis van de reeds bekende reactie van het college.
